PVC運(yùn)動地板行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)過多年的櫛風(fēng)沐雨,，已形成了一定規(guī)模,，伴隨著PVC運(yùn)動地板行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量不斷增多,，目前市場上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮,，這一方面豐富了地板市場上的產(chǎn)品種類，然而另一方面也使得當(dāng)下市場上的產(chǎn)品魚目混珠,。一系列的市場亂象不僅阻礙了PVC運(yùn)動地板行業(yè)的發(fā)展,，對于企業(yè)的長久發(fā)展也是不利的。在這種情況下,，PVC運(yùn)動地板地板企業(yè)需要及時找到問題根源,，并對癥下藥。

PVC運(yùn)動地板企業(yè)發(fā)展受阻問題


問題一：產(chǎn)品抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重


我國PVC運(yùn)動地板地板產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，品牌地板企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”,。很多新的地板產(chǎn)品一經(jīng)推出,，往往就被眾多中小地板企業(yè)直接模仿抄襲。而且,，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿,，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,，眾多中小地板企業(yè)也常采用“拿來主義”,。跟風(fēng)經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知,，長久下去,，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果,。


問題二：資金缺乏融資渠道受阻


當(dāng)下,，PVC運(yùn)動地板市場競爭激烈，且變幻莫測,，很多地板企業(yè)都難以面對,。因?yàn)樵谡麄€地板行業(yè)中，中小地板企業(yè)占據(jù)了大半部分并缺乏雄厚的資金實(shí)力做后盾,。在近幾年來,，因?yàn)槠髽I(yè)遷移,、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張,，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難,、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻,。同時，一旦地板市場上風(fēng)吹草動,，則很容易遭遇銷售危機(jī),，更無法談及渠道下沉至二三級市場。


問題三：招工難人力資源匱乏


由于工作環(huán)境等多方面的因素,，現(xiàn)在的PVC運(yùn)動地板生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大,，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人,、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大,。盡管今年大多數(shù)地板企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時也將保險,、福利,、住宿等進(jìn)行了完善，但不少地板企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“用工難”已經(jīng)制約了地板行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。

PVC運(yùn)動地板企業(yè)需“對癥下藥”


一,、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，杜絕產(chǎn)品同質(zhì)化


商品是一切的本源,，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點(diǎn)一滴做起來的,，衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是名牌，而在于商品能否滿足消費(fèi)者獨(dú)特的消費(fèi)需要,，因而PVC運(yùn)動地板企業(yè)要讓自己的地板能更好的在滿足消費(fèi)者需求,，讓自己地板的獨(dú)特賣點(diǎn)能讓消費(fèi)者眼前一亮，所以企業(yè)創(chuàng)新勢在必行,。


二,、洞悉與分析市場，做好企業(yè)規(guī)劃


PVC運(yùn)動地板企業(yè)可以提前做好準(zhǔn)備,，對市場重新進(jìn)行一輪全面梳理,，找出重點(diǎn)市場、次重點(diǎn)市場,、培育型市場分別擬定不同的市場進(jìn)擊策略,，確保重點(diǎn)市場的投入有保障，做到大投入,、大產(chǎn)出,，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響;次重點(diǎn)市場則是市場增量的主力軍，因?yàn)槭袌黾磳⑵饎?，增長速度要加快,，要做到盡可能地快速激發(fā)市場潛能。


三,、PVC運(yùn)動地板企業(yè)要完善內(nèi)部管理系統(tǒng)


內(nèi)部管理永遠(yuǎn)是企業(yè)“痛點(diǎn)”,。當(dāng)一個企業(yè)的員工歸宿感不強(qiáng)，員工養(yǎng)成懶散的作風(fēng),，企業(yè)的凝聚力從何來?企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的管理流程,，客戶訂貨單可以輕易丟失，出現(xiàn)問題員工習(xí)慣了推三阻四,，企業(yè)又談何發(fā)展壯大?PVC運(yùn)動地板企業(yè)內(nèi)部的種種管理不善造成的內(nèi)耗和損失不可估量,，影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性和客戶合作的信任度的降低，長期以往,，內(nèi)部管理無序,、不完善就會成為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的“最大攔路虎”。一個成功的企業(yè),，要想“搶江山”,，就要先穩(wěn)定“軍心”既，即抓好內(nèi)部管理，才能擁有“能征善戰(zhàn)”強(qiáng)大打江山的軍隊(duì)!